搜索
查看: 3057|回复: 15

[小学其它] 小朋友的时间管理

  [复制链接]
发表于 2019-4-17 13:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 上海
最近在看一本书,《微习惯——简单到不可能失败的自我管理法则》啰啰嗦嗦的一本书,
说了一个很简单但很有用的道理:
就是制定一个小目标,然后赶紧开始。
我看到论坛上很多家长都给孩子满满地安排了一整天的学习计划或者一整个暑假的学习计划,
这样会不会吓到孩子,反而起了反作用。

倒不如压力自己扛着,
在孩子面前,先只给她一个小小的任务

通常规律是,
一旦开始了,
稍微有点成就感了,
就一发不可收拾了。
你想叫她停,她都不肯停。

举个栗子
我们家在少年宫学的硬笔书法,刚开始不习惯,因为回家总有作业的。
我开始直截了当跟她讲,回去先把硬笔书法作业给做了。她就会觉得要写好多。有点抗拒。

后来我换种说法。
“我去收衣服啦,现在有点空档,你可以先写几个字,等会儿我叫你的时候,你出来吃水果哦~”

结果是,
我叫她吃水果的时候,她说“妈妈,等会儿,我写完再来”
就是这样
只要忽悠她开始~开始了,就顺利了。

慢慢长大,她会慢慢懂得自我管理的吧。
现在还小,就让我再心疼一下,压力我扛着,你保持快乐就好


发表于 2019-4-17 13:32 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 上海
如何制定时间管理
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-4-17 16:30 | 显示全部楼层 来自: 安徽
我也觉得时间排太满,反而没什么效果,还会引起孩子的反弹。但是怎样合理又有效率的安排时间,的确是个很难的问题。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-4-17 17:41 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 上海长宁区
我家也是个墨迹娃,怎么弄,需要大人就很坚持执行
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-4-17 17:42 | 显示全部楼层 来自: 上海
吐槽一下小升初,到目前没有任何电,欲哭无泪
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-4-17 17:56 | 显示全部楼层 来自: 上海
学习了,试试看效果
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-4-17 18:02 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 上海
我家应该会说,我也要吃……
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-5-13 13:22 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
曾经也试过,外出就餐和她说你抽空写下字,等菜上来了吃,硬是平时25分钟的字写到15分钟内完成,而且质量也好
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 2019-5-13 13:28 | 显示全部楼层 来自: 上海
家长安排的那是家长的计划
慢慢让孩子自己有计划,才是最重要的
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

发表于 2019-5-13 15:10 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 中国
时间管理是一个科学问题
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-9-12 21:07 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 上海
打卡楼主的每一篇日志。楼主家的娃妥妥的别人家的娃。真羡慕
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-9-12 22:02 | 显示全部楼层 来自: 浙江台州
使我想到了,没有教不好的孩子,只有不会教的父母。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-9-12 22:04 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 上海
语言的艺术
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-9-12 22:50 | 显示全部楼层 来自: 山东济南
收藏了,很有用处
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-9-12 23:36 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 上海
谢谢楼主分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2019-9-13 07:41 来自手机 | 显示全部楼层 来自: 上海杨浦区
杉杉妈妈 发表于 2019-09-12 21:07
打卡楼主的每一篇日志。楼主家的娃妥妥的别人家的娃。真羡慕

被打卡感觉好荣幸
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|千帆网 ( 沪ICP备2026003171号-3 )上海千教教育科技有限公司,邮箱:admin@qianfanedu.cn 举报电话:54804512

中央网信办举报中心官网

GMT+8, 2026-5-18 00:28 , Processed in 0.091293 second(s), 6 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表